El equipo y su lider

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A veces elegimos a una persona como líder por sus competencias técnicas pero no somos conscientes de que el impacto que tiene sobre el equipo se produce también con sus habilidades de liderazgo y este poder de influencia puede tener efectos positivos o negativos en las personas.

Por otro lado, ¿dedicamos tiempo a cohesionar el equipo para que funcione y sea eficaz? ¿Analizamos los perfiles de las personas, sus competencias y su nivel de motivación para conseguir equipos autónomos?

El equilibrio del Lider en las funciones de Apoyo y Supervisión: ambas funciones son necesarias para generar confianza y resultados.

Desarrollar Proactividad

Habilidades de comunicación para cada estilo de liderazgo 

Cohesión de equipos para lograr eficacia y motivación

Cómo generar confianza en las personas

Gestión del desempeño: conversaciones para desarrollar profesionales

Delegación de tareas y funciones

Cómo realizar reconocimiento genuino

Formas de motivar a las personas

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